人力資源診斷是管理人員通過(guò)對公司人力資源管理諸環(huán)節運行的實(shí)際情況、制度建設和管理效果進(jìn)行調查評估,分析人力資源管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn)及存在的問(wèn)題,提出合理化的改革方案,使人力資源的整合與管理達到“人”和“事”的動(dòng)態(tài)適應,從而促進(jìn)員工成長(cháng)、實(shí)現公司戰略目標的一種顧問(wèn)服務(wù)性活動(dòng)。
人力資源診斷是管理人員通過(guò)對公司人力資源管理諸環(huán)節運行的實(shí)際情況、制度建設和管理效果進(jìn)行調查評估,分析人力資源管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn)及存在的問(wèn)題,提出合理化的改革方案,使人力資源的整合與管理達到“人”和“事”的動(dòng)態(tài)適應,從而促進(jìn)員工成長(cháng)、實(shí)現公司戰略目標的一種顧問(wèn)服務(wù)性活動(dòng)。