簧 色 成 人 免 费 在 线|国产高清一级毛片在线|91精品人妻无码一区二区三区|99精品中字幕在线播放三级|

<strong id="t6qdp"></strong><option id="t6qdp"><sup id="t6qdp"></sup></option>
  • <option id="t6qdp"></option>
      <dl id="t6qdp"><sup id="t6qdp"></sup></dl>

      1. <option id="t6qdp"></option>
        <nobr id="t6qdp"><td id="t6qdp"></td></nobr>

        1. <option id="t6qdp"><p id="t6qdp"></p></option>
            <track id="t6qdp"><p id="t6qdp"><u id="t6qdp"></u></p></track>
            1. <nobr id="t6qdp"></nobr>

              《疫情防控常態(tài)下稅收籌劃的謀與略》公開(kāi)課火熱報名中

              《疫情防控常態(tài)下稅收籌劃的謀與略》

              講師:汪滿(mǎn)潤

              課程背景:

              一場(chǎng)建國以來(lái)傳播速度最快、危害最大、防控最難的新冠肺炎疫情,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的困難。在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導下,疫情得到控制,企業(yè)復產(chǎn)復工緊鑼密鼓向前推進(jìn)。在疫情防控常態(tài)下,企業(yè)高管和財務(wù)人員認清稅務(wù)管理之變化,及時(shí)調整財稅管理思維,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和財務(wù)管理過(guò)程中積極做好稅務(wù)規劃,有效開(kāi)展合法前提下的稅收籌劃,更多“節流”創(chuàng )利潤,顯得尤為重要。為此,我們特推出《疫情防控常態(tài)下稅收籌劃的謀與略》課程,幫助各類(lèi)企業(yè)提升財稅管理的效益,有效防范稅收風(fēng)險,創(chuàng )造健康安全的利潤。

              課程收益:

              1.認清和適應疫情防控常態(tài)化稅務(wù)管理之變化;

              2.從企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理層面,切入稅收規劃制高點(diǎn),最大限度提振稅收籌劃的效益;

              3.樹(shù)立前瞻性稅務(wù)管理思維,了解和掌握稅收籌劃的技術(shù)方法,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)可觀(guān)、合法的節稅收益;

              4.了解和掌握企業(yè)納稅管理重要節點(diǎn)和內容,防止交冤枉稅;

              5.掌握和學(xué)會(huì )運用有關(guān)稅收優(yōu)惠政策;

              6.掌握和學(xué)會(huì )運用最新的國家稅收政策;

              7.分析稅收風(fēng)險點(diǎn),有效控制企業(yè)稅收風(fēng)險,使企業(yè)老總和財務(wù)人員“睡得香”;

              8.通過(guò)案例分析,提升決策者和財務(wù)人員對“稅”的控制能力

              課綱內容:

              第一部分  疫情之下財稅管理背景分析

              一、疫情之下財稅管理形勢

              二、企業(yè)復產(chǎn)復工稅務(wù)管理之變化

              三、疫情防控常態(tài)下合法“節稅創(chuàng )利潤”之地位

              第二部分 企業(yè)管理者前瞻性稅務(wù)籌劃思維訓練

              一、稅收與利潤

              1.稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈

              2.稅收規劃須通篇布局

              3.稅收規劃前瞻性及與時(shí)俱進(jìn)特點(diǎn)分析

              4.疫情之下企業(yè)自救策略與稅收選擇

              5.合法規劃節稅創(chuàng )利潤兩大法則

              二、企業(yè)管理者稅收思維問(wèn)題和對策

              1.企業(yè)管理者稅收思維4大問(wèn)題

              2.解決稅收思維問(wèn)題4大對策

                  3.防范稅務(wù)風(fēng)險的源頭在哪里?

              4.開(kāi)展稅收籌劃的大頭在哪里?

              5.稅收籌劃與偷稅有什么不一樣?

              6.稅收籌劃三個(gè)層次

              7.如何搭建稅收籌劃體系?

              第三部分  企業(yè)前瞻性稅務(wù)籌劃謀略方法

                   、企業(yè)各部門(mén)都應參與稅收管理

              二、企業(yè)設立時(shí)稅收籌劃大有可為

              1.公司設在哪里好呢?

              2.成立子公司是給廠(chǎng)房還是給現金?

              3.成立公司出資不到位有涉稅問(wèn)題么?

              三、股權投資(股權激勵)提前布局節稅多

              1.企業(yè)股權架構布局中如何念好稅收這本經(jīng)?

              2.創(chuàng )業(yè)投資企業(yè)、天使投資人稅務(wù)新政運用與籌劃

              3..老板股權轉讓時(shí)如何才能不糾結稅?

              4.未雨綢繆投資退出成本低

              5.賣(mài)地還是賣(mài)公司?

              6.以土地、不動(dòng)產(chǎn)投資增值稅如何處理?

              四、采購環(huán)節稅收籌劃帶來(lái)大效益

              1.采購貨物不要發(fā)票真少付錢(qián)了么?

              2.怎樣提高采購環(huán)節可抵扣進(jìn)項稅額?

              3.采購環(huán)節節稅高手是誰(shuí)?

              五、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節如何做好合法節稅規劃

                1.營(yíng)銷(xiāo)方案如何規劃?

                2.營(yíng)銷(xiāo)員能成為合法節稅的高手嗎?

                3.廣告費業(yè)務(wù)宣傳費的規劃節稅技巧   

              六、怎樣通過(guò)合同管理進(jìn)行節稅

              1.到底應該和誰(shuí)簽合同?

              2.采購合同怎么簽才能節稅?

              3.如何利用財稅技能與供應商的博弈

              4.如何利用財稅技能與客戶(hù)的談判

              七、企業(yè)納稅信用等級問(wèn)題分析

              第四部分    稅收新政及優(yōu)惠政策規劃運用

              一、疫情防控稅收新政規劃運用

              二、海南自貿港政策分享

              三、其他相關(guān)優(yōu)惠政策分析與運用

              第五部分  高凈值人士個(gè)人稅收及社保管理趨勢分析

                 一、高凈值人士個(gè)稅風(fēng)險分析與控制

              1.CRS是個(gè)什么東東?

              2.新個(gè)稅法對高凈值人士有何影響?

              3.反避稅條款、移民清稅意味著(zhù)什么?

              4.高凈值人士全球資產(chǎn)配置利弊分析

              二、社保入稅現狀與管理趨勢分析

              第六部分  如何防范稅務(wù)風(fēng)險

              一、企業(yè)風(fēng)險案例分析

              二、稅務(wù)大數據管理之影響

                三、稅務(wù)稽查路徑之變化 

              四、發(fā)票管理如同走鋼絲

                五、防范風(fēng)險措施分析

              第七部分  豐富的案例貫穿講課過(guò)程

              報名回執

              單位名稱(chēng)
              地 址
              聯(lián)系人 電 話(huà)
              參會(huì )人員
              注:請在領(lǐng)隊前加☆
              姓  名 部門(mén)/職務(wù) 手  機
              回執表下載
              Top
              <strong id="t6qdp"></strong><option id="t6qdp"><sup id="t6qdp"></sup></option>
            2. <option id="t6qdp"></option>
                <dl id="t6qdp"><sup id="t6qdp"></sup></dl>

                1. <option id="t6qdp"></option>
                  <nobr id="t6qdp"><td id="t6qdp"></td></nobr>

                  1. <option id="t6qdp"><p id="t6qdp"></p></option>
                      <track id="t6qdp"><p id="t6qdp"><u id="t6qdp"></u></p></track>
                      1. <nobr id="t6qdp"></nobr>