一個(gè)人、團隊能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于搞好時(shí)間管理。美國著(zhù)名的管理大師杜拉克說(shuō)道：“不能管理時(shí)間，便什么也不能管理?！?/span>

為有效提高時(shí)間管理的能力及時(shí)間管理的其他要點(diǎn)，實(shí)現員工對時(shí)間的靈活以及有效運用，我司受合作公司邀請開(kāi)展《時(shí)間管理與工作效率提升》的培訓課程。

課程中通過(guò)對“四象限”時(shí)間管理法的講解，結合實(shí)際工作中的案例，向大家講述了工作事情四項分類(lèi)原則，根據事情的緊急性與重要性將各項事情分類(lèi)，排出優(yōu)先級，制定有效的實(shí)施方案，保證辦事效率。

現場(chǎng)通過(guò)學(xué)員提問(wèn)、分小組討論等方式，引導在場(chǎng)學(xué)員去思考、去改善、去提升工作時(shí)間管理能力，讓學(xué)員掌握高效管理時(shí)間的方法，進(jìn)一步提升工作效率。

希望通過(guò)這次的培訓能讓大家徹底擺脫從“忙”而導致的“盲”、“?！?，在工作和生活中都能做一個(gè)高效管理時(shí)間，最大化運用時(shí)間的人，無(wú)論在任何的工作環(huán)境中都能在正確的時(shí)間已正確的方法做最正確的事情。