高級管理者在職場(chǎng)中，面臨的最大挑戰之一便是如何在全局視角下科學(xué)規劃？

然而，大多數高級管理者的職業(yè)起點(diǎn)往往是具體的業(yè)務(wù)崗位，如研發(fā)工程師、銷(xiāo)售或財務(wù)等，這使得他們更擅長(cháng)處理具體問(wèn)題，但隨著(zhù)管理層級的提升，管理局面的擴大，而缺乏從全局視角看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力。

聚焦管理者戰略規劃痛點(diǎn)，路烽老師《戰略致勝兩部曲》專(zhuān)題課程，從全局思維篇和規劃能力篇兩個(gè)維度，講透戰略規劃，幫助管理者：

• 建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局思維和強化商業(yè)洞察能力
• 掌握N個(gè)戰略和創(chuàng )新工具提高業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力
• 提升業(yè)務(wù)、組織、財務(wù)、人才等全局規劃能力

路烽

托馬斯國際（中國）總經(jīng)理

北京大學(xué)光華管理學(xué)院EDP授課導師

上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院外聘教授